Een professionaliseringstraject met een vernieuwende, persoonlijke en prikkelende aanpak
De kern
Als manager of HR professional (of samen) sta je voor een veranderopdracht in je organisatie, in je team of afdeling. Bedenken is één, maar het doen is veel lastiger. Hoe pak jij als ‘veranderaar’ dat slim aan, hoe krijg je anderen mee? Waar loop je in de organisatie tegenaan? Maar ook: wat is jouw rol? Wat breng je mee om de verandercasus tot een succes te maken en waar kan je de ontwikkeling in de weg zitten?
Allemaal relevante vragen die een plek krijgen in de CPM-Academy. De leergang wordt daarmee een uniek en inspirerend leerwerktraject. Uniek omdat het uitwerken van de verandercasus uit je eigen organisatie steeds de leidraad is en hand in hand gaat met je persoonlijke ontwikkeling. Deze case bevat een ontwikkelvraagstuk gericht op mens en organisatie. En stukje bij beetje werk je die verder uit. Masterclasses van gerenommeerde docenten, groepsbijeenkomsten, ervaringsgerichte opdrachten, supervisie en een door de wol geverfde CPM-trainer/begeleider helpen je daarbij. Dat alles binnen een groep van 8 tot 12 deelnemers.
Voor wie?
Deelname als duo (manager én HR professional samen) heeft meerwaarde. Een combinatie van de verantwoordelijke voor HRD/HRM en een resultaatverantwoordelijke lijnmanager is ideaal. Samen vormen jullie de motor van de gewenste verandering of ontwikkeling. Door met elkaar dit leertraject op te pakken zorg je voor een echte ‘verander boost’. Heb je geen passende duo-deelnemer of wil je liever alleen deelnemen? Dan kan dat natuurlijk ook.
Vernieuwde opzet
Al jaren is de CPM-Academy voor organisatieontwikkeling een succes. Dat komt o.a. doordat we goed luisteren naar de deelnemers en programma en aanpak ieder jaar bijstellen op basis van hun feedback. Bovendien past de nieuwe leergang bij actuele ontwikkelingen in organisaties en trends in leren en ontwikkelen. De interventies en werkvormen zijn nóg diverser, live en online.
Programma in 3 blokken
Het programma kent 3 blokken met live groepstrainingen. In blok 1 draait het om ‘mijn verandering, ik als veranderaar’. In dat blok introduceert Dr. Marco de Witte, expert op het gebied van verandermanagement, zijn visie hierop. In blok 2 ligt de nadruk op ‘Hoe neem ik anderen mee in de verandering?’ en blok 3 heeft de titel ‘Mijn verander-verhaal’ waarin je de verandercasus presenteert aan belangrijke stakeholders uit je eigen organisatie en de leergang feestelijk wordt afgerond.
Tussen de 3 blokken zijn er andere leerinterventies: supervisie, een individueel coachgesprek en masterclasses van docenten van naam. Dr. Inge Nuijten geeft een masterclass over ‘Dienend-leiderschap’ en dr. Michiel Schoemaker over ‘Talentmanagement’.
Iedere interventie, van welke aard ook, bouwt voort op de vorige, waardoor er een duidelijk doorgaande leerlijn ontstaat.
Unieke elementen
- Een leergang opgezet als leerwerktraject met een doorgaande leerlijn
- Een verandercasus uit je eigen organisatie en je persoonlijke ontwikkeling als rode draad
- Vragenlijsten en een intake als startpunt voor jouw groei als veranderregisseur
- Een vaste CPM-trainer/coach/vraagbaak tijdens het hele traject
- Masterclasses van gerenommeerde docenten
- Een afwisseling van leren in de groep, in subgroepen en individueel
- Ervaringsgerichte, speelse werkvormen en workshops, die recht doen aan de verschillende leervoorkeuren van de deelnemers
- Een blended programma van live en online leeractiviteiten
- Kortom: persoonlijke, professionele en organisatieontwikkeling gaan hand in hand
Tijdsinvestering
- 7 dagen live groepstraining
- 2 dagdelen online masterclass
- 2 dagdelen supervisie in subgroepen (live of online)
- 2 individuele coachgesprekken (live of online)
Juni 2022 start de nieuwe Academy:
Blok 1
14, 15 en 16 juni
Masterclass
29 juni – ochtend Dienend Leiderschap met Inge Nuijten – ONLINE
Supervisie 1
Wordt ingepland met de deelnemers
Blok 2
15 en 16 september
Masterclass
10 oktober – ochtend Talentmanagement met Michiel Schoemakers- ONLINE
Supervisie 2
Wordt ingepland met de deelnemers
Blok 3
17 en 18 november
Coaching
De 1-op-1 coaching wordt ingepland met de deelnemers
Aanvullende activiteiten
- Invullen van digitale vragenlijsten en een intake-/ terugkoppelgesprek
- Voorbereiden en ontwikkelen van de slotpresentatie
Locaties
De 3 groepsbijeenkomsten van blok 1 vinden plaats in een nader te bepalen hotel in midden Nederland/regio Utrecht. Overnachtingen zijn niet verplicht, maar bevelen we i.v.m. de groepsvorming wel van harte aan. De groepsbijeenkomsten van blok 2 en 3 zijn bij ons op kantoor in Gorinchem. Mocht dat door corona-voorschriften niet mogelijk zijn, dan wijken we uit naar een grotere, externe trainingslocatie.
Wat levert de CPM-Academy je op?
Je verwerft waardevolle kennis van en doet ervaring op met:
- organisatieveranderingen en de cruciale rol van de ‘human factor’ daarin;
- de toegevoegde waarde van samenwerking tussen management en HR en van het spreken van ‘dezelfde taal’;
- je eigen kwaliteiten en valkuilen als veranderregisseur;
- boven- en onderstromen tijdens verandertrajecten;
- de manier waarop je je nieuwe kennis kunt integreren in je werkpraktijk;
- het maken van een compleet, realistisch veranderplan
Kosten
Voor een duo deelnemers afkomstig uit dezelfde organisatie bedragen de gezamenlijke deelnamekosten € 7.995,- Voor een individuele deelnemer bedragen de deelnamekosten € 4.495,-.
Niet inbegrepen zijn de kosten voor arrangementen en overnachtingen.
Prijzen zijn exclusief 21% BTW.
Meer weten?
Meer weten of vooroverleg met de trainer/coach? Bel 0183 766010 of mail naar info@cpm-hrm.nl.
Je kunt hier de PDF over CPM-Academy downloaden.
Vaste trainer/ begeleider/ coach
 |
Drs. Ingrid van Zutphen combineert haar bedrijfskundige achtergrond met veel kennis van en ervaring met het ontwikkelen van mensen. Zij weet boven- en onderstroom met elkaar te verbinden en mensen en organisaties in beweging te brengen. Ingrid heeft een jarenlange ervaring als trainer/coach/consultant voor nationale en internationale bedrijven en is verbonden aan CPM Nederland als Managing Consultant Development. |
